Unsere Eigenschaften müssen wir kultivieren, nicht unsere Eigenheiten. Johann Wolfgang von Goethe


Individuelle Beratung von Führungskräften

Erreichen Sie Ihre Ziele: Bringen Sie Ihre Stärken effektiv zur vollen Entfaltung

Was bedeutet individuelle Beratung?
Diese Beratung ist ein zeitlich begrenzter, im Ergebnis offener Lern- und Entwicklungsprozess, der es dem Kunden ermöglicht, seine Ziele zu erkennen, zu erreichen und mögliche Schwierigkeiten zu meistern. Die während dieses Prozesses erarbeiteten Ziele und Aufgaben werden reflektiert, damit eine hohe Verbindlichkeit entsteht. Durch die individuelle Beratung werden persönliche Kompetenzen verstärkt. So wird der Umgang mit Gesprächspartnern und dem beruflichen wie privaten Alltag erfolgreicher und effektiver gestaltet. Trainer und Führungskraft arbeiten in einer vertrauensvollen, persönlichen Atmosphäre zusammen.
Einzelne Inhalte werden nicht an Dritte weitergegeben.
Empfehlung
Wir empfehlen nach einem halben Jahr zwei „Fresh-Up Praxistage“.
Trainingsleiter
Gerrit Busmann

Zielgruppen

  • Führungskräfte, die im vertraulichen Rahmen an Ihren persönlichen Zielen, Aufgaben und Problemen arbeiten und positive Veränderungen erreichen möchten

Ziele

  • Erarbeiten der persönlichen Erfolgsstrategie
  • Lösung spezieller Führungssituationen und Führungsanforderungen
  • Lösung von Kommunikationsproblemen im Alltag
  • Bewältigung von Stress durch konstruktiven Umgang mit Problemen
  • Burnout-Profilaxe und Burnout-Soforthilfe

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Deutlichere Wahrnehmung persönlicher Stärken und Schwächen
  • Analyse der Aufgabenstellung und Erarbeiten notwendiger Maßnahmen und Verhaltensänderungen zur Zielerreichung

Aufbau

  • Festlegen der Aufgabenstellung in einem Vorgespräch
  • Arbeit an den Zielen in Einzel-Sitzungen mit unterschiedlichen Methoden
  • Festlegen verbindlicher Ergebnisse, die bis zur nächsten Sitzung verwirklicht werden sollten

Dauer

  • Je nach Aufgabenstellung wird die Dauer der Beratung in Abstimmung mit der Führungskraft festgelegt
  • Ideal ist eine prozessbegleitende Beratung auf Basis einer Bedarfsanalyse, z.B. 1-2 Tage mit halbjährlicher Fortsetzung